以廣和中醫行醫臨床經驗來看，造成早洩、勃起無力、不舉、陽痿、性慾與性功能低下，可能與年輕時色慾過度，隨著年紀變大長期精力透支使腎機能衰退，但也有的人是因為高血壓、糖尿病等慢性病，間接造成不舉、性功能低能下症狀。
依照過往看診過的經驗，其實大部分的早洩、勃起無力、不舉、陽痿、性慾與性功能低下患者都要探求病因，對症下藥，用藥力求精確，採用中藥調整體質，性功能是男性生理機能是否正常往旺盛的總和，長期一直依賴威而鋼，身體狀況仍然沒有改善，能量反而可能耗弱不堪。
個人的體質不同，病因不同，得病的時間長短也不同，這一連串的複雜關係中只有找到有經驗而且細心的中醫師，針對症狀、體質，對症下藥，這樣才有辦法改善性功能障礙等問題。
為何選擇廣和中醫診所？
專精於男性性功能障礙(陽痿、早洩、攝護腺肥大症)的治療，我們除了傳統腎功能的調補，更著重細微血管是否暢通，用藥不同，觀點不同，就有不同的效果，
我們的收費單純，提供健保門診，不必花大錢，遇有健保不給付的藥品，每日藥費約100元整，一般患者皆能負擔的起，相信都能解決您的問題，重新找回信心，能夠繼續過著幸福美滿的人生。
本院男科門診由二位男醫師看診，請依照下列門診的時間前來，也可點擊下方按扭，預約看診時間。
常見Q&A:
Q:性功能障礙不去理它，自己會恢復嗎？
A: 性功能障礙，不只要用藥物調理，且要找專業中醫師治療，若不吃藥、不去找好的中醫師，寄望自己生理功能恢復，是較難達成的。
Q:市售便藥或健康食品產品是否可以醫治早洩？
A:站在醫師立場，我的見解是這樣，陽痿早洩的治療方法應該要辨症論治，探求病因，按照個人的症狀和體質，對症下藥，才有辦法醫治好。
健康食品不能當藥物來治療，也不可以太依賴市售便藥，因為不是什麼病都能用同樣的藥來治療，也不是一種藥就可以治百病，這是大家所應該要了解和認識的。
不幸患有陽痿早洩的朋友，要找有經驗的中醫師，針對您的症狀，對症下藥，這樣才有辦法解決您的困擾。
Q:如果我的性功能障礙很久了，治療容易嗎？
A:所以當自己感覺力不從心時，就應該盡早治療，等到嚴重了，除了延長治療上時間也增加治療上的難度，不要拖，要正面看待。
Q:運動可以治療性功能障礙嗎？
A:運動可促進新陳代謝，只能保持健康與活力，這點我給予肯定，但是病況嚴重時，為保險起見，當我們發現自己有性功能障礙，先求專業中醫師的協助，探求病因，對症下藥，情況才不致於變嚴重。
醫師叮嚀:病狀和體質每人不同，藥物對每個人反應也不同，治療效果亦因人而異。
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其他資訊
把「德」字刻在心頭，在得失上裝糊塗，把握做人的尺度，每個人心中便都有成功的種子，成為人人欽羨的大贏家！
綜觀春風得意、事業有成的人都是做人的高手，深諳做人的藝術。 善用「心計」不但能八面玲瓏路路通，在職場、商場上更能成為無往不勝的處世高手。
本書特色
世上難事千千萬，最難還是做人難。有心計者不但讓人可進可退，活得從容，也等於是找到成就事業的一條捷徑。真正領會做人應該具備的「心計」便是踏上了「成功之路」。
「心計」是勇敢於決斷、運籌帷幄、力求創新，能力抗挫折。「心計」就是做事的智慧和技巧，是做事過程中必備的各種條件的綜合。
要想有所成就，就要在過程中不斷鍛鍊自己的「心計」，讓自己懂得做事的訣竅和技巧。有了「心計」，你做事就會更順利，更輕鬆。
作者簡介
王志剛
資深編輯和暢銷作家，對人的性格研究與命運歸宿及歷史軌跡，有多角度、多層面的觀察研究。近年推出的代表作品有《自動自發》、《態度》…等，其著作廣受眾多讀者的喜愛。此書章節簡潔易懂，讀者可以最輕鬆的閱讀方式，在最短的時間汲取作者的研究心得。
- 作者： 王志剛 新功能介紹
- 出版社：葡萄樹文化 新功能介紹
- 出版日期：2011/04/15
- 語言：繁體中文
其他新聞
記者洪聖壹／台北報導 在遠傳電信公開 iPad Pro 資費之後，確認蘋果新一代 iPad Pro 即日起在電信門市推出，《ETNEWS新聞雲》特別整理了國內中華電、遠傳、台灣大哥大資費，提供給購機讀者參考。 ※中華電信： 率先宣布開賣消息的電信通路─中華電信，這次針對全新10.5吋與12.9吋iPad Pro Wi-Fi與LTE兩機型，推出「智慧大玩家+」方案，10.5吋與12.9吋 iPad Pro WiFi 與 LTE 版綁約價各為10,890元和15,690元起。 中華電這次公開的費率當中，月付898元，前6個月享上網吃到飽，第7個月起上限提升到25GB，再享Hami書城月讀包熱銷電子雜誌，還可購機折價500元。10.5吋與12.9吋iPad Pro Wi-Fi機型(64GB)售價各為10,890元和15,690元起。 若月付1,498元，除享4G上網無限瀏覽，並加送CHT Wi-Fi免費用，10.5吋iPad Pro Wi-Fi與LTE兩機型(64GB)購機價各為新台幣4,890元及9,690元，相較蘋果售價現省約1萬6千元。 針對學生族群，可選擇「4G學生10分好講方案」，月付689元，前六個月享4G上網無限瀏覽、第七個月起每月25GB的超大上網瀏覽量，10.5吋iPad Pro Wi-Fi機型(64GB)綁約價12,890元；若月付1,089元，享4G上網無限瀏覽、網內通話免費、網外/市話免費通話分鐘數，10.5吋iPad Pro Wi-Fi機型(64GB)綁約價9,890元。此外，即日起至106年9月30日止，凡於中華電信購買iPad 搭配「智慧大玩家+」或「4G學生10分好講」方案，即可參加獎額總值破千萬的抽獎活動。 ※台灣大哥大： 至於台灣大哥大方面，這次宣布開賣的 iPad Pro 10.5 吋，主打金色與玫瑰金兩種色系，12.9 吋提供最夯的金色系，空機價方面，10.5吋64GB要價25,900元、256GB為28,900元，12.9吋64GB則為30,900元。 搭配台灣大稍早公開的4G平版專案，綁約36個月，月付1499，iPad Pro 10.5吋64GB只要8,900元、256GB為11,900元，iPad Pro 12.9吋64GB綁約價13,900元。 台灣大表示，凡是續約申辦最新iPad Pro LTE版用戶，月付899元，享合約期間上網吃到飽不降速優惠，綁約36個月，iPad Pro 10.5吋64GB不到15,000元；而新申辦用戶則享前6個月上網吃到飽不降速，第7個月起，擁有超大上網瀏覽量30GB。 ※遠傳電信： 在台灣大哥大之後公開資費方案的遠傳電信，同樣宣布即日起正式開賣 Wi-Fi/4G 版全新 iPad Pro，全新iPad Pro搭配遠傳絕配平板專案，月付999享上網吃到飽，10.5吋iPad Pro(64GB)綁約價13,600起。 此外，即日起至8月底止，新申辦、快樂有錢卡與指定銀行信用卡友到遠傳新申辦全系列iPad，搭配4G月租699以上方案，專案價限時再享折1,000元優惠。另外還有舊換新活動，iPad舊換新購機最高可再折13,000元，以月付999元為例，10.5吋iPad Pro (64GB)原專案價13,600元，折抵回收金額與卡友優惠後，購機最低0元起，還享上網吃到飽。
▲張志豪。（圖／記者黃克翔攝） 記者陳立勳／綜合報導 中信兄弟2日與Lamigo桃猿進行總冠軍戰第4場，兄弟派出洋投伍鐸（Bryan Woodall）擔任先發，對上桃猿左投王溢正；第7局張志豪再開轟，個人單場雙響砲，前7局兄弟2比4緊追桃猿。 2局上，林泓育擊出左外野陽春全壘打，陳俊秀、郭嚴文連續安打，攻佔一、三壘，林承飛擊出左外野高飛犧牲打，2局下，張志豪擊出右外野陽春全壘打。 6局上，王柏融、林泓育獲得四壞球，陳俊秀左半邊安打，帶有1分打點，林承飛中外野二壘打，再送回1分。 7局下，桃猿更換投手朱俊祥，張志豪掃出右外野陽春全壘打，，張志豪生涯首次， 總冠軍戰史上第8人，幫助兄弟再追回1分。
5S實踐法：讓公司環境煥然一新
５Ｓ就是整理、整頓、清掃、清潔、教養~
無論是工廠、辦公室還是店舖，實施５Ｓ就能煥然一新！
本書提供讓各部門有效率地實行、持續５Ｓ的方法指引~
實施「5S」之推薦入門書!
特別附錄：５Ｓ查檢表（工廠用．辦公室用）
５Ｓ就是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seisou）、清潔（Seiketsu）、教養（Shitsuke）。５Ｓ是工作的基本，不論是在生產現場、店鋪還是辦公室，若是做不好５Ｓ，就更談不上提昇工作效率、降低成本，也就是缺乏競爭力。在環境日趨嚴苛的商場上，缺乏競爭力的企業終會面臨被淘汰的命運。為了企業命脈的延續，有必要再一次重新檢視５Ｓ。
本書是從我們身邊的５Ｓ開始，進而說明有關在企業中創造推動５Ｓ活動的環境和推行的方法。在「整理」中，說明了關於目視整理的「紅牌作戰」和「公開作戰」的實施步驟，「整頓」則是說明有關物品放置方法的標準化。另外，也說明了結合「清掃」和檢查之「清掃點檢」的具體實施方法，以及為了維持整理、整頓和清掃的「清潔」。最後詳細說明有關「教養」的看法、推行方法以及養成習慣的方法。
本書附錄能夠立即使用的【５Ｓ查檢表】與【５Ｓ立即解讀版】，幫助讀者盡快理解５Ｓ內涵，進而按照書中說明的步驟有效率地實踐５Ｓ、維持５Ｓ的實施效果。無論是工廠、辦公室還是店舖，實施５Ｓ就能讓環境煥然一新，提昇工作效率，業績蒸蒸日上！
作者簡介
平野裕之
JIT經營研究所（股）董事長。1946年生於東京。1970年自專修大學經營系畢業後，費時七年參與開發日本國內最初的總合生產管理系統，1986年設立JIT經營研究所。指導國內外各式各樣的業種進行現場合理化改革，獲得極大的成果。
主要著作包括：「商店的５Ｓ是工作的基本」（共筆，中經出版）、「新IE入門系列（全11冊）」（日刊工業新聞社）、「JUST IN TIME生產的實際」（日本經濟新聞社）等。
古谷誠
JIT經營研究所（股）董事。1965年生於東京。1988年自日本大學農獸醫學系畢業後，進入JIT經營研究所。活躍於作為企業存續基礎之５Ｓ為中心的現場指導領域。從食品、輸送機器、鐵路車輛、化學工業、金屬製品、機械、精密機器、印刷業等的製造現場，到設計、業務、店鋪等的間接部門，在各式各樣業種展開以５Ｓ為基本的改革、改善指導。
主要著作包括：「商店的５Ｓ是工作的基本」（共筆，中經出版）、「５Ｓ的故事」（共筆，日刊工業新聞社）等。
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