廣和中醫的三個療程如下：
第一階段：循序漸進停用西藥
西藥抑制皮膚疾病，因此，一旦您停止使用西藥，大多數情況肯定會惡化。因此，停用西藥是要表現出皮膚病的原始外觀，這通常是需要心理建設
因此在治療開始時不要停止使用西藥，無論是外用還是內用，然後在病情穩定後慢慢停止使用西藥。
從每天一次更改為每兩天一次。每天一次，可以最大程度地減少西藥的使用。
第二階段：中藥介入治療
經過第一階段後，並逐漸移至第二階段。此時您最需要的就是耐心！
皮膚疾病有很多干擾因素，因此在第一次就診時醫生要求改善飲食和充足睡眠
但是大多數人很難完全戒掉誘發皮膚病的食物，因此效果無法立竿見影。
或者，晚上工作超過12點才真正上床睡覺，而且身體沒有很好的休息時間，即使有效，也很慢。
病程越長，皮膚上累積的毒素越多，因此藥物也需要花費大量時間才能有效。
根據經驗，此時有80％的患者在沒有良好溝通的情況下放棄。真可惜，因為在此期間，症狀將開始改善。
第三階段：改善就在眼前
如果您可以堅持到這一階段，症狀將開始改善，皮膚過敏或是紅疹的範圍會開始減少。
皮膚的改善是顯而易見的，並且很難逆轉。有時你可能覺得血壓與皮膚無關，但是控制好血壓更好，反而皮膚自然會好轉，這也意味著血壓是皮膚炎的根本原因。
在我們的實際治癒的案例中，許多人都是漸漸捨棄西藥，轉向中醫治療，都獲得不錯的效果，而且復發的機率相當低
因此透過我們數十年的行醫經驗，讓你獲得改善各類皮膚炎的機會！
請立即尋求廣和中醫的協助，我們為您客製化專屬改善計畫！
廣和中醫診所位置：
廣和中醫深獲在地居民的一致推薦，也有民眾跨縣市前來求診
醫師叮嚀:病狀和體質因人而異，須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。
廣和中醫數十年的調理經驗，值得你的信賴。
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內容簡介
就可以0用錢
知名行為學家弗雷德里克．赫茨伯格曾經說道：「『激勵』是讓員工更加努力工作的要素。」一般的管理者認為員工之所以不努力工作，是因為對薪資不滿意，這是錯誤的觀念，其實，只要讓努力工作的員工得到他們想要的「成就感」，便能達到激勵的目的。
本書彙集了~
美國微軟公司、美國3M公司、美國IBM電腦公司、韓國三星企業、日本松下公司、日本三菱公司、美國迪士尼公司、美國惠普公司……等世界知名企業激勵員工成功案例。
不同員工希望得到的激勵都不一樣，用錯了激勵方式，不但不能達到激勵的目的，有時還可能得到反效果。如果要激勵員工，用員工可以看得到的未來，來激勵他們的工作潛力，便能達到「用1％的激勵，激發員工99％潛力」的激勵最高境界。
♔世界知名企業激勵員工方式
美國3M公司：鼓勵員工突發奇想
美國福特公司：讓員工感覺自己很重要
美國迪士尼公司：激勵員工追逐夢想
美國IBM電腦公司：鼓勵員工「自我更新」
日本三菱公司：讓員工沒有後顧之憂
韓國三星企業：用「壓力」來激勵員工
美國摩托羅拉公司：用關心來激勵員工
美國通用電氣公司：用「價值觀」來激勵員工
美國惠普公司：用「絕不解雇」來激勵員工
美國杜邦公司：將所有員工都變成股東
美國英代爾公司：用「結果導向」來激勵員工
本書特色
一、本書是一本專門教導「新手管理者」運用激勵手段的入門工具書，書中將一些艱深難懂的管理法則，用一目了然的圖解來將它簡單化，讓讀者可以在最短的時間，獲得激勵員工的具體技巧。
二、本書每一篇都針對闡述的激勵主題，列舉一個世界知名企業的激勵員工成功案例，提供讀者最簡明具體的激勵秘訣。
三、本書每篇的最後都附上一則大家耳熟能詳的寓言故事，讓讀者可以用最輕鬆簡單的方式來「看故事學管理」。
作者介紹
諸葛袁
曾經擔任中小企業教育訓練管理課程講師，他認為很多中高階管理者都有「只要給員工加薪，他們就會努力工作」的管理盲點，因為，用金錢來激勵員工，雖然是一個最快速的方法，但也是最糟糕的方法，著有《懂激勵，就沒有C咖員工》……等書。
目錄
1％的激勵可以激發員工99％的潛力
管理者應該用員工可以看得到的未來，來激勵他們的工作潛力，如果你想要他做其他更好的選擇，就讓他看到更多的方向，或者讓他知道他的選擇將導致什麼未來，這就是實施激勵手段的重要關鍵。
1、用「求生動力」來激勵員工的工作鬥志
—激發員工「求生動力」的美國微軟公司
2、用員工的「期待」來激勵員工為企業效力
—用「價值觀」來激勵員工的美國通用電氣公司
3、把員工和公司利益綁在一起，是最好的激勵方式
—將所有員工都變成股東的美國杜邦公司
4、懂得激勵，就能讓C咖員工做A咖的事
—物質和精神激勵並重的日本松下公司
5、善於激勵員工「求生動力」是高明管理者必備技能
—不斷「自我更新」的美國IBM電腦公司
6、「企業價值觀」是新手管理者激勵下屬的最佳工具
—讓員工沒有後顧之憂的日本三菱公司
7、用企業遠景來激勵員工對企業的向心力
—用「結果導向」來激勵員工的美國英代爾公司
8、用「壓力」激勵員工，創造公司亮麗業績
—用「壓力」來激勵員工的韓國三星企業
9、「讚美」是一種最簡單也是最有效的激勵方式
—讚美員工所提建議的美國柯達公司
10、利用創新來激勵員工，才能讓企業永續發展
—鼓勵員工突發奇想的美國3M公司
11、讓員工「當家做主」是激勵員工主動積極的方式
—讓員工感覺自己很重要的美國福特公司
12、激勵員工不只要帶心，更要帶感情
—激勵員工追逐夢想的美國迪士尼公司
13、用關心代替管理，才能激勵員工對公司的忠誠
—用關心來激勵員工的美國摩托羅拉公司
14、讓員工参與企業管理，可以激勵員工的責任感
—鼓勵員工多動腦的日本豐田汽車
15、用績效考評，來激勵員工發揮最大的潛力
—用合理化獎勵制度來激勵員工的台塑集團
16、公司的獎勵政策以留住人才，爭取人才為目標
—重視員工福利的美國貝爾公司
17、用「歸屬感」來激勵員工為企業創造利益
—用「絕不解雇」來激勵員工的美國惠普公司
18、「勸說」可以激勵員工積極的工作態度
—用「勸說」的技巧來催生Neon的美國克萊斯勒公司
19、晉升是激勵有價值的下屬，最有效的方法
—「人盡其才，知人善任」的美國寶潔公司
20、讓員工感覺自己很重要，是激勵員工的有效手段
—讓每個人都受到尊重的美國瑪麗．凱化妝品公司
21、讓下屬承擔重任，來激勵他們解決問題的能力
—用「本田精神」激勵員工的日本本田公司
22、「激勵循環」是管理者激勵下屬的終極武器
—用讚美來激勵員工的美國克萊斯勒公司
23、抓住激勵的關鍵點，才能讓激勵事半功倍
—用「及時獎勵」來激勵員工創意的日本東京獅子公司
24、激勵下屬的工作熱情，提升企業的競爭力
—用「以人為中心」來激發員工熱情的美國國家罐頭食品公司
25、讓員工獨立自主，是激勵員工創意的第一步
—用享有絕對自主權來激勵員工的美國達納公司
26、用對的時機和方式來激勵員工，是管理者第一要務
—用「痛定思痛」來激勵員工的美國精確鑄模公司
27、「及時糾正」也是一種激勵部屬的方式
—用指責來激勵部屬的美國「國家收銀機公司」
28、用「以身作則」的身教，來激勵員工
—用「以身作則」來激勵員工的美國瑪麗．凱化妝品公司
29、最好的管理者，總是在員工要求加薪之前就做好準備
—用獎金制度來激勵員工的美國福姆派克公司
30、學會傾聽員工的聲音，是激勵下屬之前必須做的事
—用體貼來激勵部屬的美國斯凱特朗電子電視公司
31、有效的溝通是激勵部屬的最佳方式
—用溝通來激勵員工的日本工廠「非正式討論會」
32、鼓勵員工「毛遂自薦」，也是一種激勵方式
—用「發脾氣」來提升員工士氣的吉諾．鮑洛奇重慶公司
序
1％的激勵可以激發員工99％的潛力
管理者應該用員工可以看得到的未來，來激勵他們的工作潛力，如果你想要他做其他更好的選擇，就讓他看到更多的方向，或者讓他知道他的選擇將導致什麼未來，這就是實施激勵手段的重要關鍵。
知名的行為學家弗雷德里克．赫茨伯格，曾經說道：「『激勵』是讓員工更加努力工作的要素。」
一般的管理者認為員工之所以不努力工作，是因為對薪資、工作環境、未來發展、人際關係……等等感覺到不滿意，所以才遲遲無法提升工作效率，但弗雷德里克．赫茨伯格經過研究指出，滿意的反面並不是不滿意，所以消除導致員工不滿意的因素，不一定會讓員工對工作滿意，進而產生工作動力。
因此，管理者如果消除導致工作不滿意的因素，可能只會減少員工對工作的抱怨，而不一定會對員工的工作效率產生向上提升的刺激作用。
如果要激勵員工，赫茨伯格建議讓努力工作的員工得到他們想要的「成就感」，才能真正達到激勵員工的目的。
著名心理學家馬斯洛曾說：「人之所以行動，是為了滿足需求，而需求只有在尚未滿足的時候，才能激勵這個人的行動，一旦某項需求被滿足了，它就不再構成激勵。」
然而，一般新手管理者經常犯的錯誤，就是認為別人都和自己一樣，例如，都和自己一樣工作單純只是為了賺錢，因此，許多新手管理者才會深信發獎金或加薪，就能簡簡單單使所有員工更努力工作，所以，動不動就用加薪或發獎金來激勵員工，殊不知，按照馬斯洛的論述，一旦輕易地滿足員工的「加薪」或「發獎金」的需求，爾後，「加薪」或「發獎金」就不再是可以用來激勵員工的手段。
如果管理者真心想激勵員工，好讓員工更加努力工作，就必須謹慎地使用「加薪」或「發獎金」……等等的激勵手段。
企業成功與失敗的真正差別經常在於管理者是否能善用激勵的方式，激發出員工熱情的聰明才智，因為，根據實驗指出，員工只有在受到激勵時，才會發揮出最大的能力！
因此，管理者應該用員工可以看得到的未來，來激勵他們的工作潛力，如果你想要他做其他更好的選擇，就讓他看到更多的方向，或者讓他知道他的選擇將導致什麼未來，這就是實施激勵手段的重要關鍵。
首先，管理者必須知道一個事實：如果說有什麼東西是員工都想要爭取的，那就是他們都願意努力去做能給自己帶來利益的事情。
因為，員工知道必須工作，並且明白應該努力工作，但是在努力之後，他們希望獲得應有的回報，並希望管理者能尊重他們，以及希望能為激發他們最大能力的管理者工作。
當員工相信努力能帶來良好的績效評估、良好的績效評估能帶來獎金、加薪或提升……等等獎賞時，就能夠激發他們積極的進取心，因為，這些獎賞能實現員工的個人目標。
然而，管理者想要運用激勵的手段，必須注意不同個性的員工，採用不同的激勵手段，如此一來，才能達到「用1％的激勵，激發員工99％的潛力」的激勵最高境界。
而這本書，就是教導所有「新手管理者」運用激勵手段的入門工具書，書中除了將一些艱深難懂的管理法則，用圖解來將它簡單化，在每一篇也都針對闡述的激勵主題，列舉了一個世界知名企業的激勵員工成功案例，以及附上一則大家耳熟能詳的寓言故事，讓讀者可以用最輕鬆簡單的方式來「看故事學管理」。
不論是大企業、小公司、工作室的「新手管理者」，只要能用心研讀本書，就能透過書中淺顯易懂的故事以及言簡意賅的企業實例，深刻了解激勵手段在管理學有多麼的不可或缺，甚至有一天還能學以致用，創造出自己獨門的激勵手段，讓自己無論是向上管理或是向下管理，都將無往不利。
詳細資料
- ISBN：9789881244741
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 256頁 / 15 x 21 x 1.28 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：香港
- 本書分類：> >
... ... ... ... 楹聯0副 詩詞4首 文/東晟 憑窗凝望處，廣廈鎖屏巒。 鳥立街邊樹，人行傘帶冠。 喧囂車笛亂，垂幕犬童歡， 有月樓移影，臨風意盡闌。 文/ 扁老夫子 小城夏雨早垂簾，望遠蒙蒙不見山。 鼓急耳邊疑天籟，香盈室內散清閒。 文/ 箬蘭 臨窗檐雨亂敲翠，霧霾遮天黛色收。 玄月彎彎流素壁，紗簾寂寂隱孤舟。 常牽籬下傾心句，疑似夢境釋眉頭。 濁浪搖漿仁字立，何懼飛沙道礪修。 鷓鴣天 文/冰雪霜 雨敲窗欞送蓮香。田田葉下擠鴛鴦。 遠山隱隱覆煙靄，柔水漣漣泛淚光。 心悵惘，意愁茫。天明對鏡懶梳妝。 數回夢裡同君樂，醒卻銜觴獨異鄉。 現代詩13首 文/弓葉 打開窗戶，打開稀疏的鳥鳴 鳥影劃過了我的童年和昨天 被玉蘭花過濾的陽光 親吻了我的眸光 那種深入葉子的溫暖 在視線所及的陽臺 把呼吸緊緊簇擁 朵朵白雲在藍天跳舞 和風在捉迷藏 陽光下清晰的小女孩 在草坪上追著蝴蝶飛 她在放飛夢想 真想把心事掏出來 放在窗外曬曬太陽 曬掉那種褪色的記憶 讓那些陳腐、霉變蒸發 蒸發到空氣中，等雨 讓雨水沖洗得乾乾淨淨 在窗外的語言裡加上糖 加上感覺，加進好日子的歌詞 讓愛，搖著風鈴一路走來 在每個人身邊流動 流動成帶著微笑的風景 打開窗戶，打開天下 我聽到了幸福生長的聲音 文/馬林良 有風 風就帶著擦亮的詩行飛來 有雨 雨就帶著活潑的詞語動起來 有情 自然的鐘擺縫製的春夏秋冬 窗子以外 是心的裳 文/竹染輕紗 （一） 窗子以外 水波蕩滌陌生的清香 不經意的一瞥 勉強地摸索到熟悉的一角 絕望的綿長 絕味的憂傷 絕情的有情人對夜長鳴 （二） 窗子以外 隔著你的臉只有半寸的距離 窗子之外 隔著我的心只有半寸的空間 窗子之外的你 隨手將茉莉花的憂鬱 嵌入你的眼睛裡 窗子之外的你 信手摺下風信子的浪漫 揉進的你的愛情里 我在窗子之內 等待玫瑰花的味道 火紅的光芒 燃燒窗子之外白色雲朵 你在窗子之外 風景這邊獨好 文/英子 喜歡窗外的風景 透過薄薄的紗窗 外面的風景朦朧而纖麗 清晨 坐在窗臺一角 眼睛隨意的望向外面 幾隻不知名的小鳥 早早的落在電線上 嘰嘰喳喳說個不停 聽到一丁點聲響， 馬上四散開來 看到沒什麼危險 又馬上聚集在一塊 仿佛他們正在開著什麼議會 一陣風吹過 柳絲搖曳翩然而動 婀娜生姿 倒影映照在湖面 漣漪輕泛 畫面極美 喜歡坐在窗前看風景 獨自遙想外面的世界 文/劉軍 那是一扇通往天堂的窗 我看見天使正往裡闖 精緻的面孔像極了夢中的你 一萬頭小鹿在心頭亂撞 窗外的世界如此美妙 有你帶我一起飛翔 游遍人間瑤池仙境 閱盡人世繁華與滄桑 今晨又站立窗前 推窗聞見陣陣花的芬芳 雨後卻不見你的蹤跡 只有把那束花影珍藏 文/小二 細數春風如柳 輕撫覓食人的 頭顱 荒野上的駿馬 是一匹的盧 看著遠方，窗子裡的我 點點驕陽映紅了臉 眼前擠滿池塘里的荷 也依舊 看著遠方，窗子裡的我 文/蝸牛 窗子以外， 小販兒那新鮮水果的叫賣聲 由遠及近 又由近到遠 這滿懷激情的叫賣聲 融進了對水果的讚美 也融入了對幸福的期盼 窗子外 傳來一陣清脆的笑聲 穿著花裙子的小女孩 正在邊跑邊回頭 後面是胖胖的中年婦女 緊湊的腳步透著健康 微笑的臉龐洋溢著自豪 多麼溫馨的畫面！ 窗子以外的牆根處 坐著幾位銀須的老大爺 從他們的眉飛色舞中 可以猜到他們在回憶過去的美好 滿足於今天的閒適 窗子以外的世界很精彩 我打開窗子 讓陽光進來 文/菁菁小草 葉不抖，花不舞 蟬鳴填充耳蝸及整個中午 暗藏在缺氧空氣格的心事 飛出 文/安時 那一扇扇窗 就是一個個取景框 有四時風景 懷一份感動相看 春天的灼灼桃花 艷麗了新房 夏日有累累鮮果 讓玻璃也溢出甜 枝頭的小鳥 借窗棱譜寫樂音 我倚靠內牆 聆聽天籟之婉囀 窗子以外 任風雲多變幻 鋪一紙素箋 靜待月兒露臉 文/傻瓜一枚 窗子之外 是湛藍的天空 潔白的雲霞 還有幸福的花園 我躲在窗子裡面 靜靜的遠眺 安詳的田園 如詩般的寫在窗外 我躲在窗子裡面 靜靜的看 羨慕的流連 卻沒有勇氣 踏足 我怕 怕我輕易的遠足 毀掉眼前的美景 通向窗外的路 布滿了泥坑 我願在窗內靜靜的守望 這美麗如夢的幻境 文/永不言棄 清晨 我輕輕地推開了窗戶 放眼望去 天空是湛藍的 雲霞是潔白的 鳥兒們躲在茂密的枝葉里 盡情彈奏著春天譜寫的音樂 花園的草地上 洋溢著小朋友歡喜的歌聲 你看 遠方那綠油油的田園 如詩畫般的靜躺在窗外 那被花草過濾的陽光 散發出淡淡的幽香 親吻著我的雙眸 我仿佛回到了童年 多想把心思掏出來 放在窗外嗮嗮太陽 讓愛搖著風鈴一路走來 不管春夏秋冬 任風雲多變幻 鋪一紙素箋 寫下窗子以外的美景 讓時光揉進甜蜜的夢 帶去我對你深深的祝福 文/箬蘭 窗外一壁蔥蘢 向陽的窗玻璃 浸透在綠蔭中 染醉一簾香軟 鳥兒滑翔的羽翼 拍打快樂的節奏 柯枝斜漾在風裡 留一地斑駁的影 蝴蝶穿梭在菜花中 追趕著童真的笑臉 蒼山巋屹在雲邊 演繹千年的寫生 溪水潺潺向東流 唱響生命的樂章 草廬冉冉起白煙 潑茶家常話無常 高樓林立在鬧市 少了陽光的味道 鋼筋混凝土的路面 擁塞著生命的奇蹟 街心廣場的搖曳 一掛霞紅透了星鬢 誰人打馬江南走過 水漬濺濕一身泥濘 誰人撥響塞北胡笳 點燃寂寞塵煙的味道 誰人在仄巷聲聲呼喚 歸人的疲憊笑灑窗花 妥帖延展在唇角…… 夜空有星星在調皮的眨眼 月上柳梢大地一片嵐 在一簾寂靜中沈酣 樹木花草褪去了掙扎 遙遠的夢也於此暫棲 一切在棲息中醞釀…… 時光倥傯成一幅山水畫卷 日月流轉成一首濃情小詩 窗外的世界急急趕赴 一場又一場 可知亦未可知的 風花雪月 在歸途中攙扶向前 …… 文/冰凝兒 坐在窗前，煩惱 外面的世界 像交響樂高潮時的激流 像魔術師手裡變幻的道具 好奇，又琢磨不透 牆壁上有幾塊斑駁 記錄了一個時代的久遠 那時的熱情可以是 懷裡揣著一無所有 卻有著投身漂泊的勁頭 窗外的誘惑，隨他去吧 不染纖塵的堅守 撇開塵世浮誇的路口 適應著身邊的獨白 在方寸之地里，靜待花開 窗外的世界 小鳥也染上了一絲憂愁 菸灰色的視野里 青翠的奢望，若水中小舟 挪動著流浪的根，漂浮 紛紛擾擾的世界 躲不開，就迎面而上 不要再懷念那遙遠的年代 有籠罩四野的光芒 和純凈透明的窗 隨筆0篇 ...
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